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此次银河资产获批，是自1999年中国四大AMC成立以来，金融监管部门首度批复成立全国性AMC。与此前四大AMC由财政部控股不同，银河资产由中信证券、建银投资于2005年共同出资成立，受让中国老牌券商华夏证券非证券类资产，以资产管理公司的标准进行经营。目前，其股东为中央汇金和中信证券，分别持股70%和30%。
多年来，中国不良资产市场保持“4+N+银行系”的格局。其中“4”代表四大国有AMC，N为50多家地方性AMC，银行系为五大行资产投资公司。近期首家外资控股的AMC进入中国，加之此次银河资产获批，国家金融与发展实验室副主任曾刚表示，今后我国将形成“5+N+银行系+外资”的新格局。
新机构的加入是否会加剧不良资产处置行业竞争？业内对此看法不一。
标普全球发布的报告预计，未来两到三年，四大AMC的市场份额将降至80%至90%。该报告称，四大AMC的地位或将随着新参与者进入而被逐渐削弱，而新的不良资产处置方式将给不良资产提供方提供新的选择。
曾刚对《》记者表示，当前不良资产数量持续上升，为最大限度挖掘资产价值，AMC行业的扩容和发展十分必要。就目前观察，不良资产行业资源丰富，合作明显多于竞争。同时，资产管理公司购买不良资产的数量主要取决于其资本金规模。在我国，国有AMC与外资相比规模较大，因此在竞争上仍然具有绝对优势，其主导地位不会轻易改变。
“开放的姿态背后，是严格的防控与周密的服务。”小商品城（600415）董事长赵文阁如是说。这家2月18日即开门营业的“世界超市”，如今又重新涌动起各色皮肤交织如梭的热闹景象。
口罩、手套全副武装，穿过红外体温测量通道，出示健康码和身份证，一位来自也门的采购商进场后，直奔一区水晶饰品区看货。“每天都在盼开市。”他告诉上证报，他的库存早就告罄了，“我比市场商户还要着急。”
位于浙江中部的小城义乌，一栋不算起眼的商贸楼串联起200多万家中小微企业，沟通全球219个国家和地区，成为全球最大的小商品批发市场。目前，小商品城市场经营面积达640余万平方米，商位7.5万个，共汇集210多万种商品，2018年市场总成交额1358亿元，是当之无愧的“中国外贸窗口”。
密集动作勾画出小商品城以“开放”为核心的战略蓝图。3月13日晚间，公司连发数份公告：拟出资1亿元设立商城数据，打造全场景数字化综合交易服务平台；设立合资公司，打造公共开放的国际物流信息平台；对旗下进出口公司增资5000万元，加快其进口业务发展……小商品城扎紧精密智控安全网的“底气”之上，彰显开拓多元化市场的“大气”和积极拥抱互联网潮流的“锐气”。
精准防控，率先复市
今年，小商品城因疫情影响，首批市场于2月18日开业，3月1日全面复市，比往年延迟了13天至25天。
“作为浙江最先复市的市场之一，要让四海客商都可以放心回到义乌开展经营活动。”赵文阁介绍，小商品城通过精密智控的多重手段，建立起严格的疫情防控体系。
先期开市的国际商贸城一、二区共设16个入口，每个入口均配备有红外线测温仪等智能设备实时监测。与此同时，小商品城提前运用大数据和智慧化信息平台，为所有入场的经营户和采购商建立一人一档，并生成二维码。严格核对人员信息及轨迹后，由各个检查点扫码测温后入场。随着支付宝“健康码”的大规模推广，商城开始运用数据更全面的“健康码”作为人员出入的“通行证”。
此外，小商品城还实行封闭式单元管理，制定“九宫格”管理办法，通过设立区块网格，将管理细化到最小的单位。
安全问题守住后，小商品城及上下游产业链的复工复产纷纷按下“加速键”。2月10日，“义新欧”中欧班列正式开运，中欧陆路通道率先开通。仅2月16日一天，义乌的快递量就达到900万单。在员工尚未全部到岗的情况下，2月日均单量超过去年同期。开市首日，小商品城一区、二区周边19家银行的32个网点全部正常营业，以做好结算、支付、信贷等金融服务，为受疫情影响较大的市场经营户、商贸企业增信贷、降成本。
赵文阁向上证报展示了一组数据：3月12日，小商品城各市场共入场9.7万人，其中采购商2.5万人，是往年同期日总人流量的60.6%，市场整体开门率稳定在93%以上。他表示：“上半年义乌外贸会面临较大压力，但从全年来看，还是有信心、有能力实现稳外贸的目标。”
攻坚克难，多举并行
尽管已开始全面复苏，但小商品城仍面临着多方面、全流程的挑战。“海外疫情现在是我们比较担心的事情。”赵文阁表示。
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